Kāpēc motivēt darbiniekus, ja viņiem jau maksā algu?
Šis ir jautājums, kuru sev uzdod daudzi vadītāji. No pirmā acu uzmetiena šķiet loģiski — ja darbinieks saņem algu, vai tas nav pietiekams iemesls, lai viņš strādātu ar pilnu atdevi? Tomēr īstenībā motivācija ir daudz dziļāka par naudu, un tās trūkums var maksāt uzņēmumam dārgi.
Alga ir tikai sākums
Alga ir pamata līmenis, kas sedz cilvēka vajadzības pēc drošības un stabilitātes. Taču motivācija strādāt ar pilnu atdevi rodas, kad darbinieks jūtas iesaistīts, novērtēts un redz jēgu savam darbam. Cilvēks, kurš strādā tikai "algas dēļ," izdarīs tikai tik, cik nepieciešams, lai saņemtu šo atalgojumu. Vai tas ir tas, ko vēlaties savā komandā?
Ieguvumi no motivētas komandas
Motivēti darbinieki:
- Strādā ar augstāku produktivitāti. Viņi iet soli tālāk, lai sasniegtu mērķus un risinātu problēmas.
- Ir lojāli uzņēmumam. Viņi retāk meklē citas darba iespējas, tādējādi ietaupot izmaksas uz jaunu darbinieku atlasi un apmācībām.
- Uzlabo komandas garu. Motivēts kolēģis iedvesmo arī citus.
- Veicina inovācijas. Viņi dalās idejās un aktīvi iesaistās uzņēmuma attīstībā.
Kas notiek, ja motivācijas nav?
Darbinieki bez motivācijas:
- Strādā lēnāk un ar mazāku entuziasmu.
- Pieļauj vairāk kļūdu.
- Ir vienaldzīgi pret uzņēmuma mērķiem un klientu vajadzībām.
- Biežāk izdeg un kļūst neapmierināti.
Vai uzņēmums ar šādu komandu var būt veiksmīgs? Maz ticams.
Kā motivēt darbiniekus?
- Atzīt viņu sasniegumus. Vienkāršs "paldies" vai publiska atzinība par labi padarītu darbu var būt spēcīgs motivators.
- Radīt jēgpilnu vidi. Palīdziet darbiniekiem saprast, kā viņu darbs ietekmē lielāku mērķi.
- Piedāvāt izaugsmes iespējas. Cilvēki vēlas augt, un izglītības iespējas vai karjeras attīstība viņus motivē.
- Nodrošināt pozitīvu darba kultūru. Stresa pilna vide nogalina motivāciju.
Secinājums
Jā, darbinieki saņem algu, bet motivācija ir tas, kas pārvērš viduvēju komandu par izcilu. Un tas ir investīciju vērts. Motivēts darbinieks strādā ne tikai sev, bet arī uzņēmuma nākotnes labā.
Kāda ir tava pieredze ar darbinieku motivēšanu? Dalies komentāros!